เขาสรุปการเปลี่ยนแปลงในรายงานทางการเงินที่ประกาศในรายงานของเหรัญญิกในสภาประจำปี 2022 “ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของเราที่จะลงทุนในพันธกิจ คำอธิบายใหม่ [ในงบการเงินและรายงาน] ให้ข้อมูลที่ดีขึ้นว่าเรามุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรเพื่อพันธกิจอย่างไร” เมื่อพิจารณาถึงคำอธิบายใหม่เหล่านี้แล้ว ในปี 2022 ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ของโปรแกรม (43%) ใช้จ่ายไปกับกลยุทธ์และการ
สนับสนุนภารกิจ ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าศาสนจักรเน้นย้ำ
ในการสนับสนุนภารกิจและจงใจจัดทรัพยากรทางการเงินให้สอดคล้องกับการเรียกของเรา ประการที่เจ็ด- วัน Adventists เพื่อประกาศ “ข่าวประเสริฐเรื่องอาณาจักร [ถึง] … ทั่วโลกเพื่อเป็นพยานแก่บรรดาประชาชาติ” (มัทธิว 24:14) Douglas พูดคุยต่อไปถึงสภาพที่เป็นบวกในปัจจุบันของเงินทุนหมุนเวียนและสินทรัพย์สภาพคล่องที่มีอยู่ กลยุทธ์การลงทุนที่เน้นพระคัมภีร์ของศาสนจักร และการจัดสรรส่วนที่เหลือของกองทุนส่วนสิบพิเศษ ก่อนที่จะหันไปหา Ray Wahlen ผู้ดูแลกิจการ เพื่อรายงานการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายสูงสุด “รายงานนี้เป็นประจักษ์พยานถึงฤทธานุภาพของพระเจ้าและความสัตย์ซื่อของสจ๊วตคริสเตียนทั่วโลก” วาเลนขึ้นเวทีในขณะที่เขาปราศรัยกับสมาชิกคณะกรรมการบริหารการประชุมใหญ่สามัญเพื่อเน้นย้ำถึงรูปแบบที่ต่อเนื่องของการประชุมใหญ่ในการดำเนินงานภายใต้ค่าใช้จ่ายสูงสุด เนื่องจากรายได้ส่วนสิบที่เพิ่มขึ้นมากกว่า 400 ล้านดอลลาร์เหนืองบประมาณ ตำแหน่งงานว่างจึงสามารถบรรจุได้และค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นสำหรับบุคลากรที่มีอยู่ก็ถูกนำมาใช้แทน ในขณะที่ทุกแผนกคริสตจักรโลกรายงานการเพิ่มขึ้นของเงินส่วนสิบและเงินบริจาคในสกุลเงินท้องถิ่นของพวกเขา และส่วนใหญ่รายงานว่าเพิ่มขึ้นเกินกว่าระดับ 2019 เรามั่นใจได้ว่าพระเจ้าทรงควบคุม ถึงกระนั้น แม้ว่าพระเจ้ายังคงสนับสนุนคริสตจักรของพระองค์ในขณะที่เรามีส่วนร่วมในการบรรลุพระมหาบัญชา เราไม่รอดพ้นจากความปั่นป่วนทางเศรษฐกิจที่โลกรอบตัวเราเผชิญ ดักลาสเตือนผู้นำคริสตจักรถึงความท้าทาย 5 ประการที่ศาสนจักรกำลังเผชิญอยู่และจะเผชิญต่อไปเมื่อเราเข้าใกล้การเสด็จมาครั้งที่สองของพระเยซู:
ดักลาสเน้นย้ำว่า เมื่อเรามุ่งไปข้างหน้าโดยมุ่งเน้นที่พันธกิจ
เราต้องตระหนักว่า “พระเจ้าทรงปรารถนาที่จะเห็นงานประกาศข่าวสารของทูตสวรรค์องค์ที่สามดำเนินต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะที่เขาทำงานมาทุกยุคทุกสมัยเพื่อให้ชัยชนะแก่ผู้คนของเขา ดังนั้นในยุคนี้เขาจึงปรารถนาที่จะดำเนินการตามจุดประสงค์ของเขาสำหรับคริสตจักรของเขาให้สำเร็จอย่างมีชัยชนะ เขาสั่งให้วิสุทธิชนที่เชื่อของเขาก้าวไปข้างหน้าอย่างเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน จากความเข้มแข็งไปสู่ความเข้มแข็งยิ่งขึ้น จากศรัทธาไปสู่ความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นและความเชื่อมั่นในความจริงและความชอบธรรมของอุดมการณ์ของเขา” (Testimonies for the Church, Volume 9, p.9)
ขณะที่เขาสรุป ดักลาสใช้เวลาในการกระตุ้นและสนับสนุนผู้นำคริสตจักรทุกหนทุกแห่งให้จดจ่อกับพันธกิจที่พระเจ้าประทานให้ในเวลานี้ ขณะที่พวกเขาเดินหน้าต่อไปโดยวางทุกส่วนของพันธกิจไว้ภายใต้ร่มและเน้นย้ำอย่างแท้จริงว่า ”
Mission Refocus รวมถึงการมอบหมายบุคลากรมิชชันนารีให้ย้ายไปอยู่แนวหน้าของงานเผยแผ่ สนับสนุนการเข้ามาขององค์กรคริสตจักรในสถานที่ที่ไม่ได้เข้าและเข้าต่ำในโลก การจัดทรัพยากรทางการเงินให้สอดคล้องกับผลกระทบของภารกิจ และกำหนดและใช้กลยุทธ์ดิจิทัลที่ “อำนวยความสะดวกในการใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับภารกิจ”
Douglas กล่าวว่า “Mission Refocus ไม่ใช่สโลแกน Mission Refocus เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวิเคราะห์และเป็นเรื่องเกี่ยวกับการกระทำ Mission Refocus ไม่ใช่แค่ชุดของเกณฑ์ แต่เป็นวัฒนธรรมของการคิดเพื่อให้แน่ใจว่าทุกสิ่งและทุกคนสอดคล้องกับภารกิจเร่งด่วนและเวลาสุดท้ายที่พระเจ้าทรงเรียกว่าคริสตจักรของพระองค์”
Douglas ท้าทายผู้นำให้มีส่วนร่วมในการคิดเชิงวิพากษ์ที่จำเป็นเพื่อทำทุกอย่างเกี่ยวกับภารกิจ นอกจากแค่วิเคราะห์แล้ว เขายังเรียกพวกเขาให้ลงมือทำด้วยความมั่นใจว่า “เมื่อเราทำงานนี้ พระเจ้าทรงอยู่ฝ่ายเรา! ขอให้เราคิดบวก ให้เรามีจุดมุ่งหมาย และขอให้เรามีความรอบคอบ!”
